合肥員工大會(huì)2020年7月24日隆重召開(kāi)，全體52名同事悉數(shù)參加，大會(huì)分了三個(gè)簡(jiǎn)短的議題：

一、王夢(mèng)主持二季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人嘉獎(jiǎng)表彰，“最佳貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)”授權(quán)了吸塑團(tuán)隊(duì)和手工制作團(tuán)隊(duì)，最佳個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)了以下同事：

二、資材中心PMC管理師廖海珍代表績(jī)效小組，簡(jiǎn)明扼要告訴大家超產(chǎn)建立和材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的簡(jiǎn)單原理。

我們始終踐行“共生分享”的使命，團(tuán)隊(duì)掙口糧、財(cái)務(wù)保口糧，總經(jīng)理分口糧的通俗易懂的理論，通過(guò)分“未來(lái)增長(zhǎng)的錢(qián)”和“減少浪費(fèi)的錢(qián)”實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的利益共享。

三、總經(jīng)理倡議“堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗”的精神，減少浪費(fèi)提高人均產(chǎn)出，掙一分是毛利、省一分是凈利的管理原則，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，讓努力者奮斗者分享經(jīng)營(yíng)的成果。同時(shí)要求大家養(yǎng)成“存私房錢(qián)”的危機(jī)意識(shí)，公司財(cái)務(wù)要保住“私房錢(qián)”在公司危機(jī)的時(shí)候自救，同時(shí)家庭也要有私房錢(qián)的意識(shí)， 預(yù)留出月收入的10-20%作為私房錢(qián)，以備不時(shí)之需。

通過(guò)員工大會(huì)鼓舞了全員士氣，公司團(tuán)隊(duì)不懈努力六個(gè)月就完成了全年70%的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年的挑戰(zhàn)目標(biāo)而不懈努力。

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